编者按：一年春作首，春耕正当时。2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，也是“十四五”规划收官和“十五五”谋划之年。
冲刺2025，对标《纲要》要求，对照党代会提出的战略目标，如何精准把握重点任务、科学谋划落实举措，如何把规划图转化为实景画，是全体成大人共同思考回答的命题。今起，党委宣传部陆续推出“冲刺2025·院长谈”“冲刺2025·职能部门负责人谈”专栏，邀请各学院院长、职能部门负责人畅谈工作目标、落实举措和前瞻性思考，明方向、聚合力、求突破，力争以“满格状态”投入新征程，为开创学校事业发展新局面贡献智慧和力量。
马克思主义学院：精准定位 靶向施策 全力推进马院高质量发展
2025年是我校贯彻落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》和第八次党代会精神的关键之年。马克思主义学院作为马克思主义理论研究、教学与人才培养的重要阵地，在教育强国建设进程中肩负着特殊使命。《纲要》对提升思政课教学质量提出明确要求。马克思主义学院将以《纲要》为指导，积极落实学校第八次党代会精神，围绕学校“四大战略”，对标全省骨干马克思主义学院目标，以高质量党建为引领，积极深化思政课教学改革，强化有组织的科研，努力建强思政课教师队伍，扎实推动学院各项事业高质量发展。
坚持把办好思政课作为“立院之本”，积极推进思政课改革创新。以高质量党建引领特色马院建设，联合党委学生工作部，把思政小课堂和社会大课堂相结合，打造“行走的大思政课”教育教学改革品牌。依托“四川省大中小学思政课一体化共同体”，联合市教育工委、成华区教育局、成华区教科院，推进区域内不同学段学校思政课一体化高质量发展。进一步优化思想政治教育实践教学课程体系，探索数字化赋能思政课教学改革，推进思政课虚拟仿真教学和智慧课程建设。深化新文科内涵建设，探索完善思想政治教育专业复合型人才培养模式。积极冲刺省级教学成果奖。
学院主办新时代大中小学思想政治教育一体化建设学术研讨会
坚持把建强师资队伍作为“筑院之基”，打造一支师德正、教学优、科研强的思政课教师队伍。进一步加大学科带头人和青年博士引进力度，配齐建强思政课教师。力争引育1-2名学科专业带头人、5-6名优秀青年博士。优化师资队伍结构，专任教师博士比例接近50%。加强青年教师培养培训，有计划安排教师参加国家、省市校各级思政课教师培训。积极拓展各类实践岗位，分批次安排青年教师开展跟岗锻炼。加强教学科研团队建设，建好四个科研平台团队，培育建设1-2个“三全育人”示范团队、2-3个“名师工作室”。打造教学竞赛团队，争取在省级“精彩一课”“青教赛”等教学比赛中取得新突破。在学校支持下，积极推进思政课教师职称评审制度建设。
坚持把加强学科科研作为“强院之要”，不断提升办学水平和影响力。对标硕士学位授权点评估指标体系，进一步整合资源，凝练学科方向，推出高质量成果，整体提升科研实力和研究生培养水平。承办全国、省级学术会议2次，打造省级教学科研团队1个。积极推进有组织的科研，力争立项国家社科基金项目1-2项,省部级项目立项1-2项，厅局级立项10余项。强化科研绩效管理，推动产出高质量科研成果，省部级（含副省级）科研获奖1-2项，CSSCI收录期刊论文3-5篇，核心期刊2-4篇，学术著作1-2部。加强科研团队建设，深化平台团队协作与交流，探索“团队+项目”联动模式，鼓励跨团队联合进行横纵向课题申报、研究。
坚持把加强社会服务和对外交流作为“兴院之举”，不断提升学院的社会影响力。依托成都市教育系统基层党员微党校“中心校”，完成市委组织部和市教育工委下达的2025年培训任务10个班次以上，培训各类学员800人次以上。加强理论研究和宣传普及，开展党的创新理论宣传宣讲。加强与政府、企业和社会组织的合作，推动科研成果向教学实践、政策咨询、社会服务等领域转化，各类咨政报告4-6个。在国家级主流媒体及新媒体官方客户端展示成都大学形象、发出成都大学声音。加强与国内高水平高校马院等的紧密联系，积极承办全国或省内高水平学术会议。
坚持把“大思政”育人抓手作为“活院之源”，不断提高学院立德树人新成效。构建“大思政”育人格局，实施青马“红色基因”思政计划，充分发挥5支导师团队作用，推动学生专业素养和核心能力培养计划落实落地；实施青马“厚德励学”资助计划，开展“励志成长成才优秀学子宣讲”资助育人活动；实施青马“暖心护航”团学计划，创新开展创先争优青年榜样评选。实施青马“创享青春”双创计划，以赛促学活动积极参加“科创杯”“互联网+”“创新创业训练计划”等学术竞赛；实施青马“知行合一”学业计划，以科研带动学风；实施青马“平安筑梦”安全计划，关键节点强化针对性教育；实施青马“职引未来”就业计划，扎实推进学生就业质量，加强考研工作指导，实现考研率录取率15%以上。
传承天府文化实践课
坚持把推进学院内部管理制度改革作为“治院之策”，不断提升学院内部管理新质效。积极推进学院内部管理制度改革。完善学院治理结构，构筑完善基层治理架构。修订完善年度考核办法及学院奖励性绩效分配方案，构建科学、合理的考评指标体系，激励形成干事创业的良好氛围。进一步完善学院教师教学与各行政管理岗位的岗位职责，建立清晰的岗位职责要求。开展学院“十五五”事业发展规划编制工作，科学谋划学院未来五年发展蓝图。
2025年，马克思主义学院将紧密围绕《纲要》的核心理念，聚焦学校第八次党代会提出的目标任务，以“拼”的干劲、“抢”的状态、“实”的作风，按下“快进键”，以昂扬向上的精神面貌，高标准高质量抓好各项重点任务落实，努力在服务大局中激发生机活力，奋力书写学院高质量发展的新篇章。
