编者按：一年春作首，春耕正当时。2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，也是“十四五”规划收官和“十五五”谋划之年。

冲刺2025，对标《纲要》要求，对照党代会提出的战略目标，如何精准把握重点任务、科学谋划落实举措，如何把规划图转化为实景画，是全体成大人共同思考回答的命题。今起，党委宣传部陆续推出“冲刺2025·院长谈”“冲刺2025·职能部门负责人谈”专栏，邀请各学院院长、职能部门负责人畅谈工作目标、落实举措和前瞻性思考，明方向、聚合力、求突破，力争以“满格状态”投入新征程，为开创学校事业发展新局面贡献智慧和力量。

食品与生物工程学院（化学化工学院）：上下联动聚合力, 靶向攻坚强引擎

2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，也是“十四五”的收官之年。面对高等教育高质量发展的新要求，学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，围绕人才培养和服务区域发展两条主线，服务学校“八大工程”和“六大行动”建设，以生物医药博士点建设和校院二级改革为抓手，锚定目标，真抓实干，进一步提升学院核心竞争力和影响力，助力学校迈步一流城市大学建设新征程。

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于教育的重要指示精神。持续落实党委对学院工作的全面领导，推进党建与人才培养、学科发展、科学研究、社会服务等深度融合。在党支部标准化规范化建设的基础上，创新党建工作方法、丰富党建工作载体、凝聚党建工作合力，坚持以“品牌力”激发“驱动力”，打造学院特色鲜明、重点突出、与时俱进的党建工作品牌。多措并举，深入推动“三全育人”工作机制。

二是积极贯彻落实校院二级改革，配套学院管理制度，进一步完善学院管理结构和运行机制，力争做到目标明确、任务量化、过程可控、结果可用。以高站位谋划、高标准开展、高质量推进的管理理念，搭建民主管理平台，优化决策流程，提升管理效能，确保各项举措落地生根。充分发挥绩效杠杆激励作用，引导教师潜心育人、参与学院管理，进一步提升工作成效。

三是全面推进博士点申报，确保申报材料精准对接各项指标。进一步深化学科优势，重点加强科研团队建设，提升创新能力，优化项目管理，推动产学研合作与成果转化；以工程认证为抓手，推进专业内涵建设，着力于品牌课程打造、教材打磨；进一步加速高层次人才的引进与培养，优化资源配置，力争国家“杰青、优青”和重点研发项目上实现新的突破，打造一支具有地方特色和影响力的人才队伍。

四是持续深化产教融合，联手省内外企业构建农业大健康成都市产业集群，打造“人才培养—科技创新—成果转化—产业服务”全链条一体化的产教融合建设联合体，构建“德智浸润，产教融合”协同驱动育人体系，创建产教深度融合协同创新基地，共建科教成果协同转化渠道。

五是持续践行社会责任，学院将紧密围绕国家战略需求和地方经济社会发展需要，积极投身社会服务工作，在关键领域发挥专业优势，为产业升级、乡村振兴及公众健康贡献学院的智慧和力量。

2025年，学院将紧密围绕博士点申报及校园二级管理改革的核心任务，致力于学科专业建设、人才培养、科学研究、师资队伍建设、社会服务等关键领域，旨在打造一流的学科专业，培育时代英才，践行社会责任，实现学院的高质量发展。