编者按：一年春作始，万事行为先。2月23日，学校2024年工作部署会召开，明确了年度工作总体要求、重点任务、工作方法，为全年工作指出了“牛鼻子”、擘画了“施工图”、下发了“任务书”。

一分部署，九分落实。为展现各单位围绕中心、抢抓开局的工作状态，展现成大人务实担当、攻坚克难的奋进姿态，展现全校上下一心、矢志一流的心理状态，推动学校各项工作部署落实落地、突破突围，新闻中心推出“新春启新篇 奋进新征程”职能部门说发展、书记院长访谈专栏，亮一亮子计划、谈一谈细方案，晒一晒硬措施，记录一流成大建设的澎湃豪情、铿锵足迹。

春风浩荡满目新。让我们在满怀希望的春天，再出发！

电子信息与电气工程学院：服务师生守初心 聚力发展启新篇

电子信息与电气工程学院院长 雷霖

2024年电子信息与电气工程学院将认真贯彻落实学校总体工作要求，团结全院师生以“十四五“规划目标为引领，聚力高质量发展，以更坚定的信心、更扎实的工作补短板、强内涵，为学校一流应用型城市大学建设作出贡献。

一是坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进“党建引领有温度、党员奉献有热度、师生服务多维度”服务型党组织建设，为学院内涵建设及事业发展提供坚强政治保障和队伍支撑。以班子建设、制度机制建设为重点常态化加强政治建设，提升政治领导力；以学院文化建设、师生思想政治教育为重点一体化加强思想建设，提升思想引领力；以党建品牌建设、党支部换届选举为重点标准化推进组织建设，提升组织战斗力；以党风廉政建设为重点严格强化作风纪律建设，提升群众号召力。

二是坚持以工程教育认证及本科审核评估为抓手，持续推进人才培养质量提升。以电子信息工程专业认证专家考察、本科审核评估为契机深化教育教学关键环节的改革，建设一流课程；以青年教师教育教学能力提升为重点推进骨干教师队伍建设；以工程能力培养为重点，深化产学研协同育人机制建设，加强校企、校地、校校合作共建，推进学院实验室建设、教育教学实践基地建设；以优化工作机制、建设跨学科竞赛平台及拓展竞赛导师队伍为重点，提升学生创新创业及专业实践能力。

三是坚持以硕士学位点建设和博士点培育为抓手，持续推进学科建设及研究生培养质量提升。以自动化、电子信息一级学科建设为重点优化学科结构，推进研究生导师队伍建设；以研究生培养体系建设为重点，推进研究生课程体系、实践教学平台建设；以研究生学术论坛建设为重点，推进学科、科研、人才培养”三位一体”建设。

四是坚持以服务成渝地区双城经济圈产业发展为导向，持续推进科研创新实力提升。以“五跑”工作为重点，推进科研平台建设及地方服务能力提升；以优化岗位聘用及高水平科研团队培育为重点，推进教师科研能力及成果转化能力提升；以强化特色为重点，推进学院科研资源聚合能力提升。

五是坚持以立德树人、德育为先为基础，持续推进学院“三全育人”工作机制体系优化。以辅导员班主任管理考核制度完善为重点，推进学生管理服务队伍能力提升；以学风建设及职业生涯规划指导为重点，推进学生综合素养和专业实践能力提升；以“E先生成长”品牌建设为重点，推进学生思想政治教育阵地建设。

初心易得，始终难守。2024年电子信息与电气工程学院将在学校党政的坚强领导下，坚守服务师生成长发展初心，坚持敢字为先、干字当头，勇于担当、善于作为，直面学院在师资队伍结构、学科专业特色及人才培养质量等方面的问题短板，团结带领全院师生精准发力、狠抓落实，以昂扬的精神接续奋斗，谱写学院全方位高质量发展新篇章。