编者按：一年春作始，万事行为先。2月23日，学校2024年工作部署会召开，明确了年度工作总体要求、重点任务、工作方法，为全年工作指出了“牛鼻子”、擘画了“施工图”、下发了“任务书”。

一分部署，九分落实。为展现各单位围绕中心、抢抓开局的工作状态，展现成大人务实担当、攻坚克难的奋进姿态，展现全校上下一心、矢志一流的心理状态，推动学校各项工作部署落实落地、突破突围，新闻中心推出“新春启新篇 奋进新征程”职能部门说发展、书记院长访谈专栏，亮一亮子计划、谈一谈细方案，晒一晒硬措施，记录一流成大建设的澎湃豪情、铿锵足迹。

春风浩荡满目新。让我们在满怀希望的春天，再出发！

外国语学院院长 杜洁

Q:本学院2024年工作重点任务是什么？要达成怎样的年度工作目标？

外国语学院2024年锁定“奋力追赶、外语图强”的年度工作目标，在既有的基础上持续凝心聚力，奋发图强，紧跟上学校整体快速发展的步伐，在学校国际化战略版图中凸显外院贡献度。本年度，学院聚焦四项工作重点任务，一是申硕攻坚，申报翻译硕士点成功实现学位点零突破；二是评估迎检，以外语教学改革提升外语人才培养质量；三是革新学习场景，智能化建设全球语言智慧学习中心；四是建实产业学院，打造产教融通AI语言服务创新策源地。

Q：对实现这一目标您如何看、怎么办？如何带领全院上下推进工作？

在一所综合性大学中，外语学科要实现后发崛起，必须树立学科自信，认清学科所处的历史方位，理解学科承载的育人价值，坚信语言在全球治理中的重要作用。当前，外语学科肩负着光荣的国家战略使命，面临着重大的发展机遇，新时代我国的国家语言能力建设、国家翻译能力建设、国际传播能力建设，都亟需外语学科做出应答。同时，国家发展改革委、商务部在《鼓励外商投资产业目录（2022年版）》中首次将“语言服务产业”列为独立产业，全球语言服务产业全链条极大地拓展了外语学科人才培养的面向范畴。另外，以人工智能大语言模型为代表的新一轮科技浪潮，不断催生语言服务行业的新业态和外语人才培养的新场景，智能语言服务亟待夯实外语人才的数字素养和跨领域自主学习能力培养。因此，我们需要全院教师员工强化学习，转变思维，持续思考，积极投身外语学科新体系建设与人才培养高质量探索。

Q：工作上您有哪些创新的思路和举措，要实现怎样的突破？

首先，勾勒出未来十年外语学科建设的蓝图和路线图，形成体系化的发展战略和组织心智模式。其次，要建设一批“人工智能+语言服务”产教协同课程群，形成与以科大讯飞、语言桥翻译公司为代表的行业头部企业合作体系，建实智能语言产业学院。最为重要的举措仍然是人才强院，学院创新转型、追赶发展、人才培养都需要一支追求卓越、持续成长的师资队伍，外引内培重塑外语师资结构和质量，引育学科专业课程领军人才，系统做好师资队伍在未来十年学科建设中的排兵布阵。

Q：目前实现这一目标有哪些基础？又面临哪些困难，要如何克服？

目前实现这一目标的最大基础是凝心，外国语学院人心思齐、人心思变、人心思进。面临的挑战是聚力，如何科学聚力，如何高效率聚力，需要齐心协力、持续发力、不懈努力，将外语学科建设和人才培养这一张蓝图绘到底、绘出彩。