本网消息（文/王麒钧）6月8日，附属医院召开党委中心组学习（扩大）会，院班子及职能科室中层干部参加学习。

　　学习会上，院党委书记孟晖传达了学校竞争力学院建设工作要求，并向职能科室管理干部提出四点工作要求：一是要重视学习风气，以学习推动创新，在管理工作中做好示范和榜样；二是要严抓工作作风，做到严谨严格，带头勤奋工作，工作不怕累，就怕不认真；三是要振作精神风貌，带头热情服务，做到新风扑面；四是要培养好年轻人，做到眼中有人、眼中有事，在工作中表达出良好的职业素养。

       杨德华院长就附属医院在竞争力建设第一阶段的工作思路和工作重点进行了部署，并提出了四项重点工作：一是管理重塑，二是效率提升，三是绩效改革，四是文化引领。杨德华特别强调，2015-2017年是附属医院竞争力建设的奠基之年，三年时间内，医院各项工作任务的完成情况，将直接决定着医院竞争力建设目标的顺利实现。附属医院（临床医学院）要以学校竞争力学院建设和创新型学工建设为抓手，推进医疗质量内涵提升和人才培养，圆满完成竞争力建设奠基阶段的各项工作任务。

　　6月10日下午，附属医院继续推进职能科室优质服务业务科室专项工作，听取内科系统七个科室的联系人和负责人在一对一服务工作中对科室竞争力建设工作的落实和推进情况，就临床科室的专业发展、规模提升、科研教学、特色发展、竞争优势等方面的创新工作和建设工作进行了仔细的研讨。

  （学生编辑 冯艳   编辑  肖乃田）