本网消息（文/王麒钧）按照学校“办服务型机关，创竞争力科室”的总体要求，附属医院结合今年工作重点，制定了《职能科室与业务科室定点联系工作方案》，以实际行动推动附属医院服务型机关和竞争力科室的创建工作。

定点联系工作从4月1日起正式开始，医院职能科室28名副科级以上中层干部分别深入临床一线，定点联系35个医院临床业务科室，并在各自分管领导的指导下，利用本科室的行政资源和人力资源，发挥机关职能科室的服务功能，帮助临床业务科室发现问题、解决困难，推动临床科室大力发展成为有竞争力的业务科室。

方案规定，职能科室管理干部每周至少参加一次联系科室晨交班。通过点对点联系方式，研究临床科室发展现状、存在的问题和发展瓶颈，与临床科室一起共同研究解决方法和具体措施，集中精力为临床科室解决几个难题、做几件实事，确保在整个过程中始终充当文化引领的推动者、竞争力科室的咨询者、服务临床的先行者、落实任务的担当者，以实际行动落实“改革创新、提升水平、办群众满意的大学附属医院”的工作目标。

（学生编辑 冯艳    责编  李洁）