本网消息（文/王麒钧）6月2日下午，附属医院召开职能科室优质服务业务科室推进会，听取了各科室在一对一服务工作中对科室竞争力建设工作的落实和推进情况，院领导班子、总会计师和相关部门负责人参加会议。放射科、功能科、检验科、病理科、药剂科和消毒供应中心等六个科室的负责人参加。

　　参与一对一服务工作的职能科室负责人围绕各自联系科室的特色亮点和发展需要，就科室竞争力建设工作，以问题为导向，分析存在的机遇和困难，提出了创新性和建设性的意见和建议。各临床科室负责人从专业发展、规模提升、科研教学、特色发展、重点突破、竞争优势和人才培养等多个方面的推进情况和计划进行了研讨。

　　杨德华院长对职能科室和业务科室一对一服务工作以及科室竞争力建设工作的推进情况给予充分肯定，就下一步的工作提出了“四个优化”工作要求，即：一是管理优化，各科室负责人要带领科室成员一道凝聚合力、集体奋进、树立正气，优化管理流程，提供便捷服务，创新工作方式，打造良好的团队精神；二是信息优化，利用信息化手段给竞争力科室提速，推动医院又好又快建设；三是环境优化，改善软硬件，为科室发展提供良好的设施设备保障；四是服务优化，临床科室要强化优质服务患者的理念和内涵，职能科室要改变作风，主动优质服务临床，服务一线医护人员，提高工作效率。

       （编辑  肖乃田）