Fire团队队长熊军与中国科学院孙家栋院士合影

　　他们是“荣誉之师”。他们开发的“C2C模式餐饮云服务平台——快便当”斩获第五届全国服务外包创新创业大赛全国优秀奖、第七届“英特尔杯”全国大学生软件创新暨移动应用开发大赛全国三等奖；第八届中国成都国际软件设计与应用大赛全国一等奖、第六届“北斗杯”全国青少年科技创新大赛全国一等奖（金牌）、第十三届“挑战杯”四川省大学课外学术科技作品竞赛四川省一等奖……他们是成都大学学生科创团队中的翘楚——“Fire”。

这款不一样的APP Fire造

　　2014年3月28日，Fire正式组队。队名“Fire”=freedom（自由）+Innoration（创新）+Rapidity（效率）+Enthusiasitic（热情），象征团队有着像火一样的激情与力量。对于队名的“热情”与“自由”，现任队长计算机学院2012级数字媒体技术专业学生熊军这样解释：热情——做一个项目过程很漫长、枯燥，需要足够的热情才能坚持到底；而自由，一方面要听取指导老师的指导，但另一方面，也要掌握自己想法的主动权，不被他人的思想束缚。

　　团队推出的快便当移动外卖点餐送餐平台，不同于现今市场上正火热的外卖软件APP，它最出色的地方就在于创新性的提出了‘C2C’模式餐饮云服务和第三方送餐送餐的概念。“如今市面上被广大顾客所熟知的众多品牌为“B2C（business to customer)，即经营模式为商家对顾客。而‘C2C’（customer to customer），即顾客对顾客，卖餐方是我们的顾客，买餐方是我们的顾客，同时送餐员也是我们的顾客。所以更为确切的说是‘C2C2C’。”一提到Fire的作品，熊军就像一位骄傲的家长向他人夸耀自己的孩子，满满的都是自豪。

　　在当今信息化的时代，谁能不断刷新市场的消费概念、提升消费体验，那他无疑是市场的领路者。而‘C2C’所带来的是概念创新与资源整合，时间和人力的优化组合，正满足了这一点。“这是一份不错的参赛作品。”指导老师张修军评价。

    在此平台上，消费者点餐后顾客、卖方、送餐员三方均可时时查看订单（送餐员）的具体位置（送餐员的具体移动路径能被另两方获知，送餐员也可随时获得被规划优化后的路径），而不仅是“送餐中”这三个汉字所表达的模糊概念，亦可减少不必要的麻烦与误解。其次，消费者还可自主点餐发布成自定义菜单，再由单个商家抢单或是多个商家共同搭配完成。再者，送餐员为第三方送餐，他不属于某个特定的商家，或以商家员工临时兼任送餐员的身份为顾客送餐。而专职送餐员，还可在一次性送餐中为多个商家提供送餐服务，路径由系统规划且及时更新，此项安排在点餐高峰期尤其适用。

　　“只要在平台上完成注册人人都可成为‘送餐员’。注册送餐员在注册时须出示相关身份证件和交一定的押金。比如我住某栋学生宿舍，正好在校外吃完饭打算回宿舍。现在发现平台上相同楼栋有人订餐，我是注册送餐员，只要我抢到这一单并安全及时送到，我就可以挣到这一单的送餐费。如果有误，由平台上下一位抢单成功的送餐员继续送餐或是对点餐者进行赔偿。而造成的损失则从100元注册资金中扣除相应的费用。”熊军介绍，“这应用于订单抛出5分钟后，没有固定送餐员接单的情况下。这样，作为‘编外’送餐员，可以缓解高峰期的送餐压力，同时亦可提高软件的推广普及度。但你交50元的押金作为保证金，那你每次送餐额度则只能在50元以内。以此类推。当送餐员退出送餐团队时则押金退还，若被扣除则另行补交，以此保障送餐的安全性。”

   　“当然，有些商家可能并不接受我们的送餐员，坚持只使用自己的送餐员，这样也可以，我们不强制。如果他愿意低峰期用他自己的，高峰期两者兼用也是可以的。”熊军补充道。

Fire团队合影

熊熊烈焰　星火起

　 “我们”的故事的源头始于2014年那个疯狂的夏天。

　　来自不同专业、不同年级、不同性别的四“才子”一“佳人”的组合在指导教师张修军的推荐下走在了一起。团队为参赛而建，需组建虚拟公司，队员们因而有了“官衔”——总经理，第一任队长、2011级软件工程专业的袁伦川；人事部经理，2011级软件工程专业的余洪东；2012级数媒专业的熊军与郭理广，则成了财务总监与技术部经理。市场部经理则由口才好善公关的“队花”，来自2013级软件工程专业的刘蓥担任。

　　超过一个月，曾有多个idea涌现却又被逐一否定。5月初，在张修军老师的提点下，Fire团队最终将目光锁定向我国庞大的餐饮市场和处于上升期的餐饮外卖，又将主要顾客人群设定为以商业白领和在校大学生为主的中低端消费人群，并逐渐形成了自己的独特体系。

　　在产品的研发阶段团队每个人都是任劳任怨的技术小兵。“这些经历让我逐步构建了自己的目标，我的专业技术能力提升得很快。”

　　APP开发初期，学院为创新项目一次性补贴了5000元资金，作为调研和项目开发的成本投入。5000元还包括了五人一整个暑期的的食宿。因为是搞软件开发，所以对场地、设备的要求并不高。一间学院创新工作室五个团队合用，待项目正式确立后，团队向学院申请到一间单独的工作室。研发中需要的单反照相机、摄影仪则向学院借取。左支右绌的财务状况下，队员们市场调研与外出参赛的日常开销则需要其他的资金填补：奖金。“参加过大大小小的比赛，很幸运都有收获，我们就把比赛奖金拿来用了。”

　　而在更为重要的技术方面，大一的队友基本零基础，而对于其余的四名男生，仅靠书本上的知识仍不足以应付不断涌现的技术难题。平时的经验积累，搭配以疯狂的现学现用，再加之指导老师的点拨指导，Fire的烈焰磕磕绊绊的燃起。

　　“那段时间，每天7点起床，8点开工,每天软件开发一直到晚上12点、1点。为了更集中完成项目研发，队员们索性住在了两间工作室，自此“下班时间”延长到了1、2点，有时候就干脆通宵工作了。”比赛临近，他们不得不甚至废寝忘食，赶进度。指导老师劝不住，只能在深夜时送些餐点给这些疲惫的学生。”超负荷工作直接带来了身体上的伤害，暑假结束时队友郭理广因而患了耳鸣，甚至因此住院一星期，最后带病去湖南参赛。“每个人都像是在憋着一股劲，只为那些未成说出口的约定。时间不够，只能拼命的挤”。

熊军为谭述森研究员讲解Fire作品

Fire燃烧成火龙

　　参赛过程中专家学者对“快便当”项目提出许多宝贵意见，Fire也不断完善进步。比赛通常由大型公司作为赞助商提供一定的支持，比赛除了颁奖，好的作品也会像优秀企业进行推广。挑战杯作为最高级别的大学生科技竞赛项目，众多知名企业都派了代表观赛。“我们现在主要把比赛当做推广我们产品的平台。”熊军这样说到。

　　当初“年轻”的Fire“把比赛就当做是比赛，设计出好的作品，去参赛，被肯定。赢得荣誉。”

　　在大大小小的赛场，邂逅“高手”，和优秀的人的交流、增长了见识、知识、专业技术，带来灵感，让他们进步得很快。去湖南参加“第七届“英特尔杯”全国大学生软件创新暨移动应用开发大赛”，Fire作为四川地区唯一有资格参加的团队。“在这之前是完全没有想到的。我们作为一个普通的二本院校参赛代表队，可以打败像川大、电子科大这样的重点院校。这说明，只要是通过自己的努力，强劲的对手也不是不可以战胜的。”

　　有了这样的平台，橄榄枝也垂青于这个年轻的团队。

　　“有两家公司找到我们的成员邀请我们去其公司实习。”参加“挑战杯”时，团队先后获得一笔风险投资的投资意向和与宅米公司洽谈投资协议的机会。2015年4月，Fire获得成都创业银钥匙，免试入驻共青团成都市委认定的成都市青年（大学生）创业园，有比较完备的配套条件，免一年租金。

　　随着比赛的进程的推进，时间的流转，老队长外出实习了、毕业了。熊军在队友的商议下接任了队长一职。除了要做好自己分内的事外，他还要去做好“协调”工作，制定每个星期的新目标，事务繁杂而多变。

　　Fire的烈焰还在持续燃烧。如今，团队有望在吸纳到合适的资金后将参赛作品作为产品推广至市场。“是否会将运用于市场进行创业？”“是的，因为我们的创业项目有市场，就有希望。”

　　迈入大四的熊军正规划自己的路。“自己并不只是去进行一些重复性的工作，而是想自己去闯一番事业”。所以现在的他一边要在公司工作，一边时刻要关注创业投资方面的动态。

  　 迷茫、忙碌，继而豁然开朗。

   “大学最大的改变，除了性格，更最重要的是有了理想。”

　　如今的Fire五人各自奔赴在不同的战场。熊军说“我们商量好了，等到一切成熟，我们便一起创业，这是我们的目标。”

　　　Fire渴望早日实现自己的品牌。今天，Fire与创业还相距一个投资的伯乐。期待，Fire的下一场熊熊烈火。

　（文/张珂菁　编辑／闵秀玲　文章载于《成都大学报》第338期）