主讲人：廖清总裁

时 间：2009年9月30日（下午3:50）

地 点：5219教室

主 办：成都大学教务处、成都大学信息科学与技术学院

主讲人简介：

廖清 男，1965年11月出生，西南交通大学管理信息系统硕士，信息产业部认定的系统集成高级项目经理，现任四川华迪信息技术有限公司总裁。主要负责企业IT资源管理，客户化IT解决方案定制开 发，客户信息化系统规划，大型IT项目管理实施，项目管理培训等工作。

作为项目经理，廖清总裁曾主持完成了“云南电网公司企业信息化系统建设”等众多项目，在IT规划与系统建设（信息化建设规划、信息系统体系结构设计、IT资源管理、企业应用集成）；IT系统总体设计（大型信息系统业务流程分析、系统建模技术应用、分布式集成技术应用）等方面有扎实的理论知识与丰富的实践经验；熟悉项目管理理论，有丰富的实战经历和实践经验，尤其对组织级项目管理体系建设与工作开展有独特的见解；并对软件开发规范体系建设,高效开发团队建设,软件过程建立与改进,软件质量保证,软件系统总体规划与设计,软件过程控制等有独到的见解和丰富的实践经验。

另，廖清总裁是国家信息产业部认定的四川省信息化系统集成项目经理培训高级讲师；四川省计算机学会理事；成都市软件行业协会副理事长；成都信息工程学院软件学院客座教授；四川大学软件学院软件工程硕士特聘讲师；电子科技大学软件学院软件工程硕士特聘讲师。

主讲内容：

利用授课人长期从事电信、电力、教育等行业应用软件设计与项目管理的实际工作经验和经历，结合当前大型软件开发技术、开发过程、应用领域的新发展和新趋势，从确保软件项目成功交付的需要出发，对影响软件项目顺利完成的重大影响因素和解决方案进行详细分析与全面阐述，使听众能够全面感受软件项目管理技术、方法的最新发展，了解软件项目管理的核心知识与关键技能。

讲座提纲：

1、传统软件项目管理过程存在的不足之处；

2、重视软件估算在项目计划与跟踪过程中的作用；

3、以新的资源配置理念确保项目质量与进度；

4、改进流程控制，确保用户满意；

5、如何成为合格的软件项目经理。