本网消息（后勤服务公司 供稿）2月24日上午9：00，后勤服务公司召开2011年工作研讨会，具体研讨公司2011年的工作。公司全体领导及部门负责人参加了会议。

会上，公司总经理田东详细介绍了公司2011年工作思路：一是健全机制。全力推进后勤改革，深入调查研究学习，进一步把握后勤工作规律，健全符合大学特征和市场经济规律的后勤管理体制和发展机制，理顺人财物的关系，明确岗位职责，细化目标要求。二是加强服务。继续加强服务保障力建设，采取更加符合现实的办法，通过明细服务范围和服务标准来将服务保障力建设落实，建立后勤服务部门和服务对象沟通的长效机制。三是生活育人。 深度挖掘后勤的服务生活育人功能，与学工部门密切合作，完善生活服务育人方案，积极发挥后勤部门在学生发展和素质工程中的作用。四是精细管理。 要处理好事业发展与管理的关系，要加强科学管理，引入质量管理认证体系，解决管理上存在的薄弱环节，促进后勤事业的健康发展。五是安全服务。打造后勤服务的安全保障体系，全面落实安全责任制。

公司各部门也介绍了2011年工作要点。

随后，所有参会人员对公司工作思路及部门工作要点提出了意见和建议。接下来，公司将根据上述内容形成公司2011年工作要点。

（学生编辑 甘小超 责编陈明慧）