春风浩荡催奋进，万马奔腾启新程。3月4日全天，学校以新春第一会的形式召开成都大学“十五五”事业发展规划及2026年重点工作研讨会。党委书记刘强出席会议并讲话。党委副书记、校长朱明作“深化人才强校战略建设高水平师资队伍”的主题讲话。在校校领导，全体中层干部参加会议。

刘强指出，“十五五”时期是学校加快建设特色鲜明、国内一流应用型城市大学的关键五年，学校召开本次会议，既是一堂生动的事业发展课，也是一次集中的“调研会”，目的是统一思想、凝聚共识、明确路径、压实责任。

刘强提出三点要求：一要以“一刻不耽搁”的紧迫感收心聚力。全校上下要立即从假期模式切换到工作模式、奋斗模式。思想要迅速归位，行动要迅速到位，作风要迅速提标。“关键少数”要带头把“十五五”规划编制工作和2026年重点任务扛在肩上，对照学校年度工作要点和常委会的重点工作清单，完善本单位的目标计划，细化具体方案，全校要迅速形成实事求是、求真务实的工作氛围，为完成全年目标任务开好头、起好步。二要以“三个完全不一样”的拼劲狠抓落实。鲜明树立“干与不干完全不一样”的导向，建立健全以实绩论英雄的考核评价和资源分配机制；清晰划定“认真干与应付干完全不一样”的标尺，建立穿透式督办机制，倒逼求真务实、真抓实干的作风；全力激发“全力以赴干与尽力而为干完全不一样”的斗志，完善激励机制和容错纠错机制，让闯将、干将心无旁骛，放手拼搏，将规划目标转化为发展实绩。三要以“功成必定有我”的担当擘画“十五五”规划蓝图。以对历史、对师生、对市政府高度负责的态度，用心编制好“1+9+X”规划。总体规划编制要“上下贯通”，确保学校总体规划与国家战略、省市部署同频共振。编制专项规划要“精准衔接”，注重系统性与专业性的统一。编制学院规划要注重特色性与贡献度的统一，要以本单位规划编制为契机真正地凝聚共识，激发内生动力，夯实学校高质量发展的根基。

朱明在讲话中首先向在假期坚守岗位、奋战一线的干部职工表示感谢。他指出，2026年是“十五五”开局之年，是学校建校48周年的“本命年”，做好全年工作对于学校事业发展具有承前启后的重要作用。开局决定全局，起步决定后势，打好开局之战需要全校师生团结奋进、拼搏担当。

人是事业发展的第一资源，朱明从学校师资队伍总体情况、人才引育基本情况、存在的主要问题、主要思路和举措四个方面，通过翔实的数据，分析现状、直陈问题、阐释思路、列出办法。朱明指出，“十五五”时期，学校师资队伍建设要争取实现从“注重规模”到“结构优化”，从“粗放配置”到“精细规划”，从“重点引才”到“用心育才”，从“单一发展”到“融合赋能”四大转变。学校将从加强师德建设，以教育家精神铸魂强师、精准引才，进一步优化师资队伍结构、协同育才，构建人才发展三级赋能机制、深化改革，构建与需求贡献相结合的绩效机制四个方面着力，进一步优化人才发展生态，建设高水平师资队伍，激活学校高质量发展强动能。朱明展示了2026年各学院“3+3”任务清单，横向对比年度重点指标数据。他表示，骐骥驰骋，势不可挡，希望全校上下激扬跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，以开拓的姿态、澎湃的气势、接续奋斗的状态为实现学校2026年工作目标而努力。

会议第一阶段，党委常委、副校长刘娅从规划背景与机遇挑战、规划编制与总体目标、重点任务与核心举措三个方面作学校“十五五”事业发展规划介绍。

研究生处、教务处、科技处负责人分别作学校“十五五”时期学科建设、本科教育教学工作、科技成果转化和服务地方工作谋划报告，学校办公室负责人报告2026年学校重点工作安排。

会议第二阶段，参会人员根据学院“三件事”分组，围绕师资队伍和对外开放、学科建设和人才培养、科学研究三个主题开展交流研讨。

刘强、朱明分别来到三个小组，听取各学院负责人介绍学院2026年“3+3”重点任务计划、前期工作基础、支持请求事项等情况和建议协同单位负责人的回复，现场指导任务落实，提出意见建议。校领导指出，“十五五”时期，要着力以人才存量促增量，精细管理，靶向施策，挖潜提能，使人才队伍提质增效；要着力以国际合作破工作瓶颈，聚力优化教育对外开放；要聚焦国家和区域战略需求，以迭代思维布局学科和专业集群；要站在立德树人的高度，探索AI背景下的教学质量提升；要坚持创新引领，着力打造特色优势，提升学校核心竞争力与社会服务贡献力。

交流汇报阶段，校领导现场随机抽取美术与设计学院、建筑与土木工程学院、旅游与文化产业学院、国际合作与交流处、师范学院负责人介绍本单位2026年重点“三件事”落实举措和工作计划。