编者按：一年春作首，春耕正当时。2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，也是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年。
冲刺2025，对标《纲要》要求，对照党代会提出的战略目标，如何精准把握重点任务、科学谋划落实举措，如何把规划图转化为实景画，是全体成大人共同思考回答的命题。今起，党委宣传部陆续推出“冲刺2025·院长谈”“冲刺2025·职能部门负责人谈”专栏，邀请各学院院长、职能部门负责人畅谈工作目标、落实举措和前瞻性思考，明方向、聚合力、求突破，力争以“满格状态”投入新征程，为开创学校事业发展新局面贡献智慧和力量。
音乐与舞蹈学院：全速推进学科专业递进式上升
2025年，音乐与舞蹈学院将以《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》为统领，以学校第八次党代会报告确立的“四大战略”“八大工程”“六大行动”为指引，依据《成都大学2025年工作要点》，结合学院办学发展规划，全力完成学校下达的年度目标考核任务，提升学院办学治院新质水平，推进音乐与舞蹈学科专业递进式上升。
基本思路：学院秉持“聚人心，提士气，定目标，干事情”的理念，凝聚发展共识，培育进取精神；通过“固底板，扬长板，补短板，强身板”，实现补偿式、追赶式、跨越式发展，提升学院办学实力与师生幸福感。
突出党建引领，培育特色党建品牌。持续推进以“铸牢中华民族共同体意识”为主题的党建品牌建设，抓好学院及九寨沟“铸牢”艺术教育实践基地建设，服务全国及省市“铸牢”工作。贯彻学校从严治党治院要求，守牢意识形态及安全稳定底线，丰富学院特色文化，创建样板支部，配合校院二级管理改革，加强内设系部科室干部队伍建设。
推进内涵建设，提升学科专业水平。优化音乐专业硕士培养质量，为申博打基础，培育舞蹈专业硕士申报，推进音乐表演和舞蹈表演专业本科教育质量工程建设。培育音乐表演专业申报省级“一流专业”、舞蹈表演专业申报校级“一流专业”，建设国家级一流课程《中外舞蹈史》，稳定本科生招生规模，建设优质生源地，提升音乐专业硕士招生规模；开展硕士学位授权点自我评估，培养硕士生导师，增加教学类高级别项目立项，争取本科教育质量工程项目，加强课程思政建设，打造课程思政优秀案；通过“五团”建设强化学生艺术实践教学，实施青年教师教育教学素质与能力提升工程，组织参加省级以上学科竞赛；加强AIGC研究中心建设，打造智慧教学体系与“AI +”学习社区，与四川战旗文化传播有限公司合作打造学科实践成果及美育课程。
《红梅花开》登陆CETV黄金档
注重人才效应，加强师资队伍建设。引进专业博士、特聘教授，重点引进民族声乐、舞蹈理论等专业人才，注重团队引进，加强教师专业团队建设和青年教师培养。支持专任教师提升学历职称和申报专业学术身份，力争博士学历占比达45%，高级职称占比达40%，硕士生导师占比达46%，博士生导师占比达10%；扶持教师教学、科研、实践、学培团队建设，培育校级专业团队，省部级及以上教学、科研团队；融入学校AIGC数字艺术创新中心建设，培育教师艺术创新团队，引进舞蹈专业理论博士；支持教师发表教学类论文和参加专业比赛；提升教师AI数智素养，打造智慧教育示范场景。
做到多措并举，锤炼科研整体能力。推进国家艺术基金及社科基金项目申报，立项四川省艺术基金及其他省级项目，发表高水平论文，申报四川公共美育发展研究中心、成都音乐之都研究中心，推进音乐舞蹈AIGC创新实验室建设。加大扶持力度，开展有组织科研，提升项目申报质量及立项率；对接学校平台，服务音乐之都建设；做好国家艺术基金项目后期工作，建好市级科普基地；打造学术品牌活动，鼓励教师跨学科合作；拓展教师横向项目，保证科研顺利开展。
统战工作实践创新建设项目“铸牢中华民族共同体意识艺术教育实践基地”挂牌成立
聚焦“三全育人”，全面推进学生工作。开展“124”计划，以美育实践促学风建设，提升2025届学生就业质量，强化考研帮扶。探索“家校共育”新模式，扶持学生创新创业项目申报，组织学生团队申报立项大学生创新创业项目，鼓励学生参与学科竞赛，发表论文，实现省级及以上获奖突破。
加大项目拓展，做强国际合作交流。拓展国际生培养规模和质量，推进与泰国西北大学音乐博士联合培养项目。加大国际生招生宣传，拓展招生专业，推进与马来西亚斯特雅大学音乐学院交流合作，洽谈联合培养项目；培育联合培养博士生导师，引进高层次外国专家；在中外传统音乐舞蹈艺术实践教学中培养学生“铸牢人类命运共同体”意识，加强与国外高校教学科研交流合作。
发挥专业优势，凸显国家城市服务。服务学校、省市、国家文艺创编汇演比赛活动，为学校赢得声誉。做好第六届郁钧剑民族声乐高级研修班工作，加强“五跑”工作团队建设；开展非遗舞蹈科普，举办“AIGC人工智能舞蹈创编”讲座，申请承办相关培训班；在艺术实践教学中传承创新中华优秀传统文化，参与省市中小学音乐舞蹈教师教学能力提升工程，推动全省中小学美育评价实施。
惟锐意进取者强，惟勇于变革者新，惟系统思维者胜。2025年伊始，学院将主动适应校院二级管理改革发展大势，在系统规划中谋蓝图，在创新举措中找途径，在文化传承中抢机遇，在美育实践中建新功，持续谋划实现学院办学意志的锐意上进与办学实力的系统上升。
