编者按：一年春作首，春耕正当时。2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，也是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年。

冲刺2025，对标《纲要》要求，对照党代会提出的战略目标，如何精准把握重点任务、科学谋划落实举措，如何把规划图转化为实景画，是全体成大人共同思考回答的命题。今起，党委宣传部陆续推出“冲刺2025·院长谈”“冲刺2025·职能部门负责人谈”专栏，邀请各学院院长、职能部门负责人畅谈工作目标、落实举措和前瞻性思考，明方向、聚合力、求突破，力争以“满格状态”投入新征程，为开创学校事业发展新局面贡献智慧和力量。

电子信息与电气工程：击鼓催征迎挑战 聚能前行求突破

2025年是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，也是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，电子信息与电气工程学院将以学校第八次党代会精神为指引，紧密围绕城市发展需求，聚焦学校“申博优硕”目标，积极参与改革创新，着力推进新经济、新能源、大健康“两新一大”方向的发展。学院将重点建设低空经济、能源电力、智能健康三大集成创新平台，力争突破“大团队、大平台、大成果、大转化”的发展瓶颈，推动学院高质量发展，为学校高水平建设提供电电动能。

优化学科布局，培育新兴增长点。学院将围绕申博目标，优化学科建设布局，培育新兴学科增长点，提升学科整体实力，为“十五五”发展奠定坚实基础。对照学科评估要求，梳理学科建设成果，凝练特色，做好迎评准备；充分调研，结合学科发展趋势和国内外竞争态势，科学编制“十五五”规划；强化特色发展，整合资源，培育“生物信息”“低空经济”等新兴学科方向，优化学科布局，争取扩展学位点。

贯通培养体系，提升学生综合素质。学院将落实立德树人根本任务，构建本科、研究生一体化培养体系，加强教风、学风建设，深化“三全育人”改革，全方位提升学生综合素质与创新能力。学院将以本科教育教学审核评估整改和工程教育认证为抓手，设立教改项目专项奖励，激励教师参与教育教学改革；发挥学科竞赛育人功能，加强指导教师培训，优化激励机制，实现重点赛事新突破。学院将完善研究生管理与服务体系，修订研究生培养方案，更新课程体系、加强导师队伍师德师风建设，持续开展研究生学术论坛，支持学生参加国际学术会议，拓展实习实践基地，有效提高研究生学术科研、实践创新能力。

学院将进一步加强辅导员、班主任、班导师队伍建设，创新开展校园文体活动，健全“E先生成长赋能”体系，多维度提升学生综合素质与实践能力；完善职业生涯规划及就业指导体系，精准帮扶，提升毕业生升研率和高质量就业率。

聚焦“两新一大”，提升科研能级。学院将以满足国家战略需求为导向，探索实施科研创新团队支持计划，推进低空经济、能源电力、智能健康三大集成创新平台及团队建设，促进学科交叉与融合，营造优良科研环境，激发教师的科研积极性和创新能力；鼓励支持教师申报各类科研项目，争取国家自科基金、省部级纵向课题立项数量和质量新突破；定期举办学术讲座、研讨会，邀请国内外知名专家学者交流指导，加强与国内外科研机构、高校的合作，推动科研成果转化应用。

加强人才引育，优化队伍结构。坚持人才强院，加强高层次人才引育和青年人才梯队建设，优化师资结构；增强师德教育的针对性和有效性，强化师德监督考核；健全教师分类管理考核评价机制，持续推进青年教师能力提升工程，支持教师开展教改及科研创新项目、参加各级各类进修培训。

拓展校际交流，深化国际合作。学院将积极拓展国际合作渠道，引进优质教育资源，拓展联合培养项目，拓宽学生海外深造渠道；优化中韩合作电气工程及其自动化本科专业教学管理，深化师生校际交流；积极推进短期交流合作项目，开展留学生培养工作，开阔学生国际视野；加强与国际高校、科研机构的合作，承办国际学术会议，鼓励师生参与国际学术交流与合作。

坚持师生为本，涵养学院文化。学院将坚持以服务师生成长发展为中心，不断改进工作作风，增强服务意识和管理能力，营造干事创业良好氛围。优化国有资产管理，让办学空间和资源更好地服务教学科研；全面落实安全责任，加强阵地建设，优化学院网站及新媒体平台运营管理，加大办学成果和先进典型的宣传力度；开展丰富多彩的师生文体活动，畅通师生意见建议和诉求反馈，加强对困难师生的关心关怀，提升学院凝聚力、师生满意度；加强校友联络，拓展校友合作新渠道。

“天道酬勤，力耕不欺”，前进之路从来不是坦途，唯有增强信心，锚定新坐标、描绘新蓝图，才能击鼓催征，汇聚同向同行的合力。2025年电子信息与电气工程学院师生将迎着春风，迈出迎难而上的坚实步伐，相信久久为功定能实现新跨越。