2月14日上午，学校召开2025年度工作部署会议，为学校在新的一年里推动高质量发展、迈向特色鲜明的国内一流应用型城市大学发出动员令、吹响冲锋号。党委书记刘强出席会议并讲话。党委副书记、校长朱明安排部署年度工作。党委专职副书记胡秀强主持会议。党委班子全体成员参加会议。

会议首先播放了《2025年学院工作“院长谈”》专题视频。21个学院院长（书记）围绕贯彻落实学校第八次党代会擘画的发展蓝图，规划学院2025年具体行动，做计划、定目标、亮举措，立下“军令状”。

刘强指出，今天召开的干部大会既是工作部署会，也是收心会。一分部署，九分落实。抓落实，是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求，也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。就如何保落实、守底线，做好2025年工作，刘强强调了几点意见。

关于保落实，刘强要求：一要强化“主动办”的政治担当。今年是贯彻落实学校第八次党代会精神的开局之年，各部门各学院“主动作为抓落实”尤为关键。各部门各学院要主动把党代会目标任务和工作要求落实到“十五五”规划，分解为年度目标任务，细化到部门工作要点，落实到学院工作重点，切实增强干工作的方向感，把讲政治体现到抓落实各方面全过程，确保执行不偏向、不变通、不走样。二要历练“马上办”的作风意志。抓落实“要有马上就办的意识”“不能有拖延症”，特别是对当务之急“要立说立行、紧抓快办，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉”。发展任务和改革事项艰巨繁重，时间不等人，任务更催人，我们要干为先，立说立行，主动领任务、迅速抓推进、创新抓落实、及时报进展，形成部署、落实、督查、反馈、改进的工作闭环。三是涵养“办就办成”的能力素质。“关键少数”要办成事、善落实，要有预见能力，因时而变、因地制宜、因势利导地抓落实；要有抓重点的能力。在统揽全局中找到重点，在工作落实的大局中找到主要矛盾，从解决要害问题、重点问题入手，推动工作的落实；要有制度建设和执行能力。“人叫人干人不干，制度调动千千万”。制度的导向不鲜明、机制不顺畅、责任不清晰、评价不精准、激励不给力、保障不到位、氛围不浓厚，都有可能导致落实不力；要有创新工具运用能力。主动拥抱新技术，运用新工具，不断提升学习能力和运用水平，为大学治理现代化赋能增效。

关于守底线，刘强强调，安全稳定是学校发展的前提和基础，我们必须牢固树立总体国家安全观，统筹发展和安全，统筹传统安全和非传统安全，以系统思维构建大安全格局。要守牢政治安全底线。要抓好常规安全稳定工作。全校要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全责任层层分解，落实到具体单位、具体岗位和具体人员。要结合重要节点、重点工作、重点场域，提前开展安全生产隐患排查整治，及时发现和消除安全隐患。及时化解各类矛盾纠纷风险，确保线下安定，线上安静，营造稳定有序的教育教学环境。

朱明首先梳理了假期学校发展取得的多项工作进展：影视与动画学院9名校友和2名老师参与制作的电影《哪吒之魔童闹海》票房突破100亿，暂居全球影史票房榜第17位；学校获资助的两个欧盟伊拉斯谟+计划（Erasmus+）项目正式启动；团委获全国五四红旗团委，是学校首获这一共青团中央设立的授予基层团组织的最高荣誉；与四川省文物考古研究院签订战略合作框架协议，参与主办“文明脊梁——长城文化展”，推动“数智+文化”研究走深走实；与市卫健委、市教育局组成工作专班，在医药相关学科建设、培育高水平医疗卫生人才、科技创新与成果转化等方面18项重大任务协同联动；师范学院陈勇、影视与动画学院留学生莫晓岚获评年度“中国大学生自强之星”。

朱明要求，学校各单位要认真学习贯彻《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》精神，站位国家战略、省市所需，落脚学校发展定位来谋划各自工作，从政策中明方向、找机遇、寻突破；要着眼长远，多做打基础、利长远的工作，夯实事业发展根基。结合相关办学指标体系，朱明部署年度重点工作。2025年学校要重点做好六个方面的工作：一是坚持人才培养是中心任务，资源要素向教学一线倾斜。全力做好本科教育教学审核评估整改工作、完善包括教学督导在内的数智赋能的内部质量监控体系、扎实推进专业认证、专业结构优化调整、省级和国家级教学成果奖冲刺等相关教育教学工作。二是坚持申博优硕是重要抓手，优化学科布局。推动优势特色学科“筑峰扬优”，扩大学校学科影响力，提升知名度，增强学科竞争力。推进学科专业课程一体建设，推动形成一批有特点、叫得响的专业品牌、一流课程，为学科建设与布局注入新的活力。三是坚持人才是第一资源，强化人才引领驱动。要以大系统观进一步推进引才、育才、留才、用才一体化。围绕“人才强校”战略，全链条布局高层次人才的引育留用。四是坚持创新是第一动力，推动科研顶天立地。强化有组织科研，打造高水平科技创新人才队伍，建立重大项目推进机制，实现重大科研项目突破，深化科技成果转化体制机制改革。五是坚持锻造国际化长板，推动国际合作交流内涵提质。要坚持以开放促改革，深化实施“后大运”国际化发展战略，推动高质量“引进来”和有章法“走出去”。进一步提升中外合作办学质量，持续擦亮留学成大品牌。六是推动AI场景应用，加速教育数字转型赋能。要推动数字化战略要从基础设施升级转向系统性变革，建立健全数据安全管理体系，构建服务师生的知识库，逐步构建“人工智能+”学习社区，为创新教育模式提供支撑。朱明要求，大家要拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，为实现2025年奋斗目标加油干！

胡秀强在主持会议时要求，各部门、学院会后要及时传达会议精神，切实统一思想、明确方向、凝心聚力干好工作；要结合学校重点工作任务，细化各单位任务书、流程图、时间表、责任单；要大力培塑“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”作风，紧盯目标任务，敢于担当、勇于突破，高质量完成全年目标任务。

学校全体中层干部，学科专业带头人、二级教授、博导、引进人才代表，各学院三办负责人、全体辅导员参加工作部署会议。