编者按：一年春作始，万事行为先。2月23日，学校2024年工作部署会召开，明确了年度工作总体要求、重点任务、工作方法，为全年工作指出了“牛鼻子”、擘画了“施工图”、下发了“任务书”。

一分部署，九分落实。为展现各单位围绕中心、抢抓开局的工作状态，展现成大人务实担当、攻坚克难的奋进姿态，展现全校上下一心、矢志一流的心理状态，推动学校各项工作部署落实落地、突破突围，新闻中心推出“新春启新篇 奋进新征程”职能部门说发展、书记院长访谈专栏，亮一亮子计划、谈一谈细方案，晒一晒硬措施，记录一流成大建设的澎湃豪情、铿锵足迹。

春风浩荡满目新。让我们在满怀希望的春天，再出发！

实验室与设备管理处：筑牢安全防线 提升育人成效

实验室与设备管理处处长 刘坤平

2024年实验室与设备管理处将紧密围绕学校核心工作，落实“立德树人”和“实验育人”根本任务，守牢安全底线，积极谋划、提质增效，持续推进实验室工作改革和实验室建设发展，提升管理效率和服务水平，充分发挥实验室在人才培养、科学研究和社会服务中的重要支撑作用，助推学校一流应用型城市大学现代化建设。

一是健全机制，保障实验室安全稳定运行。进一步完善易制毒易制爆危险化学品三级管理体系、三级安全责任体系、三级实验室安全巡察与督导体系等实验室三级安全管理体系建设。定期和不定期开展实验室安全培训、危险化学品废弃物转运处置、校级实验室检查及实验室安全隐患整改、实验室安全事故防范与处理应急演练。加强对实验室危化品、特种实验设备的管理，组织实验室相关人员完成特种设备资格认定工作，对重要危险源开展风险评估，建立应急管控预案。进一步加强实验室安全管理信息化建设，提升实验室安全管理水平。

二是扎实推进实验室建设及设备更新。按照学校“十四五”发展规划，制定年度教学实验室建设及设备更新规划。抓好教学实验室建设和更新项目的组织，做好设备选型、招标与采购、合同签订、经费使用等方面的业务指导，确保经费合理高效使用，建设项目顺利推进。强化过程管理，密切跟踪在建教学实验室项目建设情况，严格验收标准，抓好实验室建设项目验收工作。

三是充分发挥部门职能，全力支持中长期贷款项目建设。按照中长期贷款项目建设进度及需求，做好项目建设立项评估、设备采购评估及实验室建设等方面的业务指导。强化设备验收标准和流程管理，保障项目顺利实施。

四是优化资源配置，合理调整实验室用房。按学校对学院的整体分布规划，以实现资源重组和共享为目标，科学制定实验室用房调整规划，进行实验室结构调整和优化组合，逐步实现各教学单位教学实验室相对集中及实验用房的高效使用。

五是强化分类绩效考核，进一步完善实验室及大精仪器开放共享水平。依托学院教学、科研、创新创业等各类实验室，拓展实验室开放范围、形成更多实验室开放项目。进一步完善大型精密仪器开放共享平台，提高共享率。推进实验室、大型精密仪器开放共享使用绩效评价，强化结果运用，将实验室、大型设备开放与使用成效纳入学院年终考核。

实验室与设备管理处将围绕上述重点任务和核心工作进行统筹谋划，高度重视实验室安全工作，夯实校园安全根基，积极推行实验室管理机制创新和提升实验室建设发展质量，推动实验室优质资源共建共享，促进发挥协同效应，为学校高质量发展添砖加瓦。